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搬家工人流失因素有哪些方面

[ 發布日期:2019-09-05 ] 來源:深圳搬家公司 【打印此文】 【關閉窗口】

作者:http://www.humorxuu.com  2013年01月01日 本文作者:深圳搬家公司,深圳搬家
  首先,員工個體變量會影響其離職動機的強弱,如年齡、婚姻狀況、教育背景、工作經歷、性格特點等。大多數搬家公司往往都把重心放在搬運工作的速度上,盡一切可能壓縮搬運工作的前置時間,反而忽略了快速反應所帶來的成本增長。
   其次,一些人,尤其是大學畢業生對深圳搬家行業了解不充分便貿然進入該行業。他們對搬家的業務都不太了解,但認為搬家行業將來會有較大的發展,加上現在就業形勢緊張,本著先就業后擇業的觀念選擇了搬家企業,結果進入企業后發現工作不是自己所喜歡或擅長的。
如要提高對大幅度需求的反應能力,就必須提高生產能力,產品成本就會隨之增加,從而導致搬家盈利水平的下降,每一種提高反應能力的戰略都會付出額外的成本。當然,在建立基于時間競爭的極速搬家效率的同時,應該加強搬家過程的整合管理。搬家過程的整合管理不是指某種管理信息系統,管理信息系統只不過是實現搬家服務工作的工具之一。
    最后,期望值過高造成離職。如果員工的期望值較高,一旦認為在企業內部無法滿足其期望時就會產生離職的意愿。尤其是一些優秀員工,其在企業內取得成績,贏得客戶和同事的認可,積累了經驗和人脈后,他們會對其自身價值重新評估,期望企業給予更多地回報以體現價值,在無法得到滿足的情況下,或者外部企業能夠更快更好的給予滿足時,出現流動。整合管現需要以人為中心的企業轉型方法論,強調授之以漁而非授之以魚,如何運用好這些管理信息系統才是我們搬家公司的目標所在。                

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